|
Atreveix-te a fer les coses a la teva manera (fragmento) –en catalán- "No és fàcil ser humil quan dirigeixes perquè les persones que t’envolten tendeixen a afalagar-te. Et donen la raó quan estàs equivocada. Et fan sentir confortablement segura de tu mateixa. La vanitat és la droga més efectiva i no et pots permetre quedar-hi enganxada. Per descubrir coses cal que te les diguin, i no te les diran si no saps escoltar. Per saber escoltar cal ser humil i saber crear prou complicitat amb la persona que sap alguna cosa que tu no saps. Si deixes parlar i escoltes fent sentir que allò que escoltes és important, qui parla sentirà el desig de continuar parlant. I després d’una cosa te’n dirà una altra i una altra. Et deu haver passat mil cops, que t’has sentit a gust parlant amb algú i li has acabat explicant més coses, i més sincerament, de les que tenies previst explicar. Tantes confessions les fem sobtadament en sentir-nos agraïts per una complicitat inesperada. Potser aquest sí que ja comença a ser una mena de mètode, un mètode basat en algun tipus de desordre o improvisació però que busca sempre el sentiment. El sentiment, la connexió emocional entre les persones, ens du a establir lligams, complicitats, pactes no explícits que són els fonaments de la feina en equip. Humilitat, sentiment, complicitat o confiança. Crec que necessitem un cert desordre en tot plegat, un cert atzar que ens fa estar oberts a tot allò que passa. No sé si en diria mètode. Més que mètode, hi ha la necessitat de construir una relació de lideratge arrelant tan fondo com sigui possible en les perso nes que tens al voltant, en la gent que serà l’equip que formaràs. No serà el teu equip, serà l’equip del qual tu formaràs part, com una persona més, fent-hi una feina que és la de dirigir, la de dirigir una organització que ha de ser tan feliç com tu. " epdlp.com |